Uso informal y disperso
Cada persona prueba herramientas por su cuenta. Algunas funcionan, otras no. Nadie comparte aprendizajes y la empresa no captura conocimiento.
AI Training & Team Enablement
Diseñamos programas de formación práctica en IA para que directivos y equipos aprendan a usar herramientas inteligentes con criterio, seguridad y aplicación real al negocio.
La adopción de IA no empieza instalando herramientas. Empieza ayudando a las personas a entender dónde aporta valor, cómo integrarla en sus tareas y qué límites deben respetar para usarla bien.
Programas adaptados a dirección, equipos operativos, marketing, ventas, innovación, RRHH o áreas técnicas. Sin humo futurista. Con casos reales y ejercicios aplicables.
¿Todavía no tienes claras las prioridades de IA para tu empresa? Empieza por Orbit Discovery Sprint.Muchas empresas creen que todavía están "evaluando la IA". En realidad, parte de sus equipos ya está usando ChatGPT, Gemini, Claude u otras herramientas para escribir, resumir, analizar o decidir. El riesgo no está solo en usar IA. El riesgo está en usarla sin contexto, sin criterio y sin reglas claras.
Cada persona prueba herramientas por su cuenta. Algunas funcionan, otras no. Nadie comparte aprendizajes y la empresa no captura conocimiento.
La IA puede ahorrar horas, pero si cada equipo la usa de forma improvisada, el impacto queda en pequeñas mejoras individuales, no en capacidad organizativa.
Copiar información sensible en herramientas públicas, aceptar respuestas sin verificar o usar outputs sin criterio puede crear problemas reales.
Muchas formaciones explican qué es la IA, muestran herramientas llamativas y terminan con aplausos. Dos semanas después, casi nada ha cambiado.
AI Training & Team Enablement combina formación práctica, estrategia de adopción, productividad, procesos de negocio e innovación aplicada. El objetivo no es que el equipo "sepa de IA". El objetivo es que sepa usar IA para trabajar mejor, decidir mejor y colaborar mejor. Diseñamos sesiones y programas adaptados al nivel de cada empresa: desde directivos que necesitan entender oportunidades y riesgos, hasta equipos que deben aplicar IA en tareas concretas de marketing, ventas, operaciones, RRHH, documentación o análisis.
> Mejorar productividad real
> Reducir uso improvisado de IA
> Crear criterio interno
> Detectar casos de uso por equipo
> Enseñar buenas prácticas de prompting
> Proteger información sensible
> Traducir IA a procesos empresariales concretos
> Preparar al equipo para futuras herramientas internas
La IA no transforma una empresa porque alguien instale una herramienta. La transforma cuando el equipo aprende a pensar y trabajar con ella.
No todas las empresas necesitan el mismo nivel de profundidad. Podemos trabajar desde sesiones ejecutivas hasta programas aplicados por departamento.
Sesión para dirección, CEOs, comités ejecutivos o founders que necesitan entender el impacto estratégico de la IA sin entrar en tecnicismos innecesarios.
Ideal: Dirección general, gerencia, socios, comité ejecutivo.
Enfoque: Oportunidades, riesgos, productividad, privacidad, toma de decisiones, roadmap y casos de uso.
Taller práctico para mejorar productividad individual y de equipo usando IA en tareas del día a día.
Ideal: Equipos administrativos, marketing, ventas, operaciones, managers y perfiles de conocimiento.
Enfoque: Prompts, análisis de información, resúmenes, comunicación, planificación, documentación y reporting.
Formación adaptada a un área concreta de la empresa.
Ideal: Marketing, ventas, RRHH, soporte técnico, operaciones, producto o innovación.
Enfoque: Casos de uso específicos, workflows, herramientas recomendadas, límites y ejercicios propios del departamento.
Programa más amplio para acompañar la adopción de IA dentro de la empresa.
Ideal: Empresas que quieren formar equipos, detectar casos de uso y crear una cultura interna de experimentación responsable.
Enfoque: Sesiones progresivas, ejercicios, casos internos, guías de uso, buenas prácticas y roadmap de adopción.
Taller práctico para aprender a pedir mejores resultados a modelos de IA sin quedarse en trucos superficiales.
Ideal: Equipos que ya usan IA pero quieren mejorar calidad, precisión y consistencia.
Enfoque: Estructura de prompts, contexto, ejemplos, criterios, iteración, revisión y outputs profesionales.
Laboratorio práctico para explorar herramientas de IA aplicadas a procesos reales.
Ideal: Equipos que quieren experimentar con IA, automatización y herramientas digitales antes de definir proyectos mayores.
Enfoque: Casos prácticos, selección de herramientas, análisis de riesgos, workflows y próximos pasos.
Formación diseñada para adopción real, no para llenar una agenda.
OrbitEnable Method es nuestro proceso para capacitar equipos en IA de forma práctica, progresiva y conectada con su contexto empresarial. No empezamos por enseñar herramientas. Empezamos por entender quién usará la IA, para qué, con qué riesgos y en qué procesos puede generar impacto.
01
Entendemos el perfil del equipo, su nivel actual, sus herramientas, sus procesos y sus principales fricciones.
Enfoque de formación adaptado al contexto real de la empresa.
02
Trabajamos casos de uso concretos y ejercicios aplicados a tareas reales del equipo.
Ejemplos prácticos y habilidades aplicables desde el primer día.
03
Creamos criterios de uso, límites, buenas prácticas y recomendaciones para evitar errores comunes.
Guía operativa de uso de IA para el equipo.
04
Acompañamos la adopción con materiales, ejercicios, sesiones de seguimiento o próximos pasos según el nivel de madurez.
Equipo capacitado para seguir aplicando IA con más autonomía.
Una buena formación no termina cuando acaba la sesión. Termina cuando el equipo cambia cómo trabaja.
Quieres que tu empresa avance en IA sin depender de iniciativas aisladas, modas o experimentos sin dirección.
Visión clara, mejor adopción y equipos más preparados.
Quieres que los equipos usen IA sin abrir riesgos innecesarios de seguridad, privacidad o dependencia técnica.
Uso más controlado, mejores prácticas y menos caos operativo.
Necesitas formar equipos, reducir resistencia al cambio y preparar a la organización para nuevas formas de trabajar.
Capacitación práctica, adopción progresiva y mayor confianza interna.
Quieres que tu equipo pequeño produzca más, piense mejor y use IA como ventaja operativa desde el inicio.
Velocidad, foco y capacidad sin sobredimensionar estructura.
Quieres convertir la curiosidad por la IA en experimentación útil, casos de uso y pilotos accionables.
Ideas aplicables, método y conexión con objetivos de negocio.
Cada programa se adapta al nivel de madurez de la empresa, los perfiles del equipo y los objetivos de adopción.
✓ Sesión ejecutiva de introducción estratégica a IA
✓ Taller práctico de productividad con IA
✓ Formación por departamentos
✓ Casos de uso adaptados a la empresa
✓ Ejercicios prácticos con tareas reales
✓ Guías de prompting para negocio
✓ Criterios de privacidad y uso responsable
✓ Mapa inicial de oportunidades por equipo
✓ Recomendaciones de herramientas
✓ Plantillas de trabajo con IA
✓ Materiales de apoyo para el equipo
✓ Sesión de Q&A
✓ Evaluación de aprendizajes
✓ Propuesta de próximos pasos
✓ Sesiones de seguimiento opcionales
Diseñamos formación aplicada, con límites claros y conectada al trabajo real de cada equipo.
No diseñamos la formación alrededor de herramientas de moda. Primero definimos necesidades, tareas y riesgos.
Enseñamos qué información no debe compartirse, cómo trabajar con datos sensibles y cómo distinguir usos seguros de usos imprudentes.
La IA puede asistir análisis, redacción y decisiones, pero el criterio humano sigue siendo parte central del proceso.
Priorizamos ejercicios aplicables, no teoría interminable ni demostraciones espectaculares que nadie repetirá.
No necesita aprender lo mismo un CEO, un equipo de ventas, RRHH o soporte técnico. Adaptamos el contenido al rol.
La IA no elimina el criterio. Lo exige.
Puede adaptarse a ambos. Muchos programas están pensados para perfiles no técnicos que necesitan aplicar IA en tareas de negocio, comunicación, análisis, productividad o gestión. También podemos trabajar con equipos técnicos si el objetivo requiere más profundidad.
Sí. Podemos realizar sesiones presenciales en Barcelona y alrededores, además de formatos online o híbridos para equipos distribuidos.
Depende del objetivo. Podemos trabajar con ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, herramientas de automatización, asistentes internos o plataformas concretas de la empresa.
Sí. De hecho, suele ser más efectivo. Marketing, ventas, RRHH, operaciones o soporte técnico tienen necesidades muy distintas. La formación por rol evita contenido genérico.
Entonces puede tener sentido empezar con una sesión de diagnóstico o con Orbit Discovery Sprint. La formación funciona mejor cuando está conectada a objetivos reales de negocio.
Cuéntanos qué perfiles quieres formar y qué quieres mejorar con IA.
¿Todavía no tienes claras las prioridades de IA para tu empresa? Empieza por Orbit Discovery Sprint.
La diferencia no está en saber qué botón pulsar. Está en saber cuándo usar IA, cómo pedirle valor, cómo verificar resultados y cómo integrarla en procesos reales. Si ya sabes qué equipo quieres formar, diseñamos el programa. Si todavía no está claro por dónde empezar, podemos ayudarte a definirlo.