Elegir dónde empezar.
Comparo oportunidades por impacto y viabilidad, no por lo llamativa que sea la demo.
ORBIT DISCOVERY SPRINT
Consultoría de IA, directamente conmigo. Con el método O.R.B.I.T. priorizamos oportunidades, evaluamos riesgos y definimos qué merece construir tu empresa.
Sprint de 2–3 semanas · Un alcance claro · Sin compromiso de desarrollo
Lectura clara del punto de partida.
> problem → solution
Probar herramientas es fácil. Decidir dónde invertir requiere entender tu negocio. El Discovery conecta lo que hoy te frena con el siguiente paso que tiene sentido.
Agentes, automatización, copilotos… demasiadas opciones y ninguna prioridad clara.
Comparo oportunidades por impacto y viabilidad, no por lo llamativa que sea la demo.
Se compra tecnología sin definir qué proceso o decisión debería mejorar.
Analizo el proceso, el objetivo y las personas implicadas antes de recomendar tecnología.
Documentos, datos y experiencia que el equipo no consigue aprovechar juntos.
Reviso datos, conocimiento, dependencias y privacidad para identificar qué está preparado y qué falta.
Sin una métrica y un responsable, cuesta decidir si continuar o parar.
Concretamos un caso de uso, una métrica y un responsable para orientar el siguiente paso.
> solution
Trabajo contigo para analizar el contexto, alinear prioridades y convertir la incertidumbre en un plan de acción. El sprint define la decisión; la implementación se puede abordar después.
Oportunidades priorizadas, riesgos claros y una hoja de ruta de 30 / 60 / 90 días. También puede significar no construir todavía.
Ver los entregables> señales_de_discovery
Este servicio funciona especialmente bien cuando la empresa siente que la IA puede ayudar, pero necesita foco antes de invertir.
Elige la situación que más se parece a la tuya.
El equipo directivo ve oportunidades, pero no tiene claro qué caso de uso priorizar.
Mapa de oportunidades y primer roadmap de acción.
La empresa detecta ineficiencias y tareas repetitivas, pero no sabe qué automatizar primero.
Priorización de procesos automatizables por impacto, riesgo y dificultad.
Manuales, documentación, procesos y conocimiento técnico están fragmentados.
Evaluación de viabilidad para AI Knowledge Hub, RAG corporativo o sistema de conocimiento privado.
La empresa quiere capacitar en IA, pero necesita conectar la formación con roles y casos reales.
Propuesta de formación por perfiles, departamentos y objetivos.
Hay una oportunidad clara, pero todavía no está definida como MVP.
Definición de hipótesis, alcance inicial y siguiente paso de producto.
Hay interés, pero falta claridad para justificar inversión.
Documento ejecutivo con oportunidades, riesgos, prioridades y business case inicial.
> orbit_discovery_method
Un recorrido para entender tu negocio, priorizar oportunidades y decidir el siguiente paso. En ORBIT Mission Control, etapas, informes y decisiones permanecen conectados.
Qué trabajamos
Analizamos el contexto actual: negocio, equipos, procesos, herramientas, documentación, datos y fricciones operativas.
Qué te llevas
Qué trabajamos
Detectamos oportunidades de IA, automatización, conocimiento corporativo, formación o desarrollo de herramientas internas.
Qué te llevas
Qué trabajamos
Evaluamos cada oportunidad según impacto, complejidad, riesgo, privacidad, madurez de datos y capacidad de implementación.
Qué te llevas
Qué trabajamos
Seleccionamos los casos de uso con más sentido para avanzar primero y descartamos los que no justifican inversión inmediata.
Qué te llevas
Qué trabajamos
Convertimos las prioridades en un roadmap 30/60/90 con siguientes pasos, dependencias, recursos y posibles rutas de implementación.
Qué te llevas
Plataforma propia de LowOrbits
ORBIT Mission Control reúne el seguimiento del Discovery, sus entregables y una IA que te ayuda a profundizar en el análisis.
Consulta las etapas, los resultados y los siguientes pasos del trabajo.
Explora tus informes, plantea preguntas y recupera el contexto de las recomendaciones.
Organiza informes y decisiones por versión y fecha. Compara diferencias y analiza nuevas propuestas con IA.
DISCOVERY / Mapa de oportunidades
Faltan criterios comunes y una validación de calidad del conjunto de datos.
Consulta del informe
¿Por qué esta oportunidad no es la primera?
En este ejemplo, depende de mejorar antes la calidad de los datos. La prioridad inicial es preparar esa base para poder evaluar un piloto.
Contexto: evaluación de viabilidad y dependencias
DECISION DRIFT
Decision Drift permite volver a una versión anterior y analizar qué ha cambiado, qué implica y qué propuestas conviene revisar.
Ejemplo ilustrativo · No es una consulta en directo
Recomendación
Contexto de la decisión
Faltan criterios comunes y una validación de calidad del conjunto de datos.
Recomendación
Contexto de la decisión
La revisión de calidad está documentada. Queda por validar el piloto con usuarios.
La IA ayuda a explorar los informes y los cambios. Las recomendaciones y el siguiente paso los trabajo contigo.
> para_quién
No todos llegáis con la misma pregunta. El Discovery conecta tu prioridad con decisiones concretas para el negocio.
Explora tu perfil. Un mismo método, diferentes prioridades.
Tu prioridad
Quieres entender dónde la IA puede generar impacto real sin depender de modas ni proveedores empujando su herramienta.
Qué te aporta el sprint
Claridad estratégica y primeros movimientos priorizados.
Tu prioridad
Necesitas evaluar casos de uso, arquitectura, datos y riesgos antes de que cada departamento integre herramientas por su cuenta.
Qué te aporta el sprint
Decisiones técnicas más controladas y alineadas con negocio.
Tu prioridad
Quieres usar IA para operar mejor o crear producto, pero necesitas priorizar rápido sin quemar meses en experimentos mal enfocados.
Qué te aporta el sprint
Foco, velocidad y validación.
Tu prioridad
Tienes documentación técnica, procesos complejos y preocupación por privacidad o propiedad industrial.
Qué te aporta el sprint
Identificar oportunidades seguras de IA privada, automatización o RAG interno.
Tu prioridad
Necesitas convertir ideas y presión interna por "hacer algo con IA" en iniciativas concretas, evaluadas y defendibles.
Qué te aporta el sprint
Pipeline de oportunidades y roadmap ejecutivo.
> entregables
Seis entregables para decidir dónde aplicar IA, qué preparar y cuál es el siguiente paso.
Explora qué incluye cada entregable.
Mapa de oportunidades donde la IA, automatización o sistemas de conocimiento pueden aportar valor. Incluye oportunidades por área, proceso, equipo o función.
Matriz de priorización según impacto, dificultad, riesgo, privacidad, madurez de datos y esfuerzo de implementación.
Evaluación de riesgos y preparación interna: datos, documentación, herramientas actuales, dependencias, privacidad y capacidad de adopción.
Plan de acción para los próximos 90 días dividido en fases claras: qué hacer primero, qué preparar, qué validar, qué no tocar todavía.
Recomendación concreta del siguiente paso: AI Knowledge Hub, AI Automation, AI App/MVP, AI Training, Private Audio, Intelligent Partner, o no construir todavía.
Documento ejecutivo para dirección con conclusiones, prioridades, riesgos, inversión estimada y siguiente decisión recomendada.
Orbit Discovery Sprint está diseñado para generar claridad en pocas semanas. No busca resolver toda la transformación de IA de la empresa. Busca definir el primer movimiento correcto.
No recomendamos herramientas antes de entender proceso, contexto y objetivo.
Evaluamos riesgos de privacidad, datos sensibles y propiedad intelectual desde el inicio.
Cada caso de uso se evalúa por impacto empresarial, no por lo interesante que suene técnicamente.
El sprint no intenta resolver todo. Priorizamos decisiones. Después se ejecuta por fases.
Si una iniciativa no tiene caso de uso claro, métrica o responsable, no la vendemos como prioridad.
Cuéntanos dónde estás y qué quieres conseguir con IA. Te diremos si tiene sentido empezar por Discovery.
Selecciona una pregunta para consultar la respuesta.
Una auditoría evalúa el estado actual. Orbit Discovery Sprint va más allá: identifica oportunidades, prioriza casos de uso, analiza riesgos y define un roadmap. No se queda en diagnóstico. Termina en decisión.
Normalmente entre 2 y 3 semanas, dependiendo del número de áreas, entrevistas, documentación y profundidad necesaria.
Acceso a información básica sobre procesos, herramientas, retos internos y prioridades. No hace falta tenerlo todo ordenado. Precisamente parte del sprint consiste en entender ese caos.
No como objetivo principal. Define qué implementar primero y cómo. Después puede derivar en AI Knowledge Hub, automatización, formación, MVP o Intelligent Partner.
Sí, si la empresa tiene procesos, información o decisiones que pueden mejorar con IA. No hace falta ser una gran corporación. Hace falta tener un problema real y voluntad de actuar.
Entonces el sprint ya habrá generado valor. A veces la mejor decisión es preparar datos, formar al equipo u ordenar procesos. La IA no siempre es el primer paso.
Normalmente hay cuatro rutas: lanzar un piloto de AI Knowledge Hub, automatizar un proceso concreto, formar a un equipo, desarrollar un MVP, o iniciar un acompañamiento con Intelligent Partner.
> otras_rutas
No necesitas pasar siempre por Discovery. Podemos partir de una necesidad concreta.
La IA puede mejorar procesos, decisiones, conocimiento y productividad. Pero solo si se aplica en el lugar correcto, con el alcance correcto y con los riesgos entendidos. Orbit Discovery Sprint te ayuda a elegir ese primer movimiento.